Une croissance forte et rapide, les acquisitions / fusions, les mutations technologiques fréquentes, la course effrénée à la réduction des coûts ou à l’augmentation des résultats imposée par les actionnaires, amènent les entreprises à se remettre en question et à se réorganiser en permanence dans un but d’adaptation à de nouveaux processus ou objectifs.
Ces adaptations souvent mal communiquées par les entreprises, incomprises et mal vécues par les salariés, engendrent la frustration, la démotivation, le stress et conduisent à des situations préjudiciables à la fois pour les entreprises et pour les salariés. A cause du manque de sens, certains salariés peuvent vivre un réel mal-être qui peut conduire dans certains cas à un burn-out. De ce fait, l’accompagnement des salariés les plus fragiles s’avère indispensable.
Avec la Covid-19, l’extension du télétravail conduisant à l’isolement et à la désocialisation de certains salariés, la confusion entre les espaces personnel et professionnel, le besoin d’accompagnement par les entreprises des salariés les plus fragiles croît de plus en plus. Ce nouveau contexte nécessite la mise en place de nouvelles organisation et communication et d’un cadre de travail fixant des limites.